非洲電商市場仍處於發展的初級階段。2013年，互聯網對非洲國內生產總值的貢獻僅為1.1%，遠遠落後於其他新興市場。據麥肯錫咨詢公司，這一比例有望於2025年上升至10%，達3000億美元。
非洲電商市場正處於前期發展初期，但它們仍然獲得瞭不少投資者的青睞 。非洲電商發展模式效仿的是更為發達的東南亞國傢模式，實木桌板｜實木桌板價格中國也成為其標桿之一。 然而，較為發達國傢電商的成功模式不可完全復制，非洲還需找到適合自身的發展道路。
非洲電商市場正處於前期發展初期，但它們仍然獲得瞭不少投資者的青睞 。非洲電商發展模式效仿的是更為發達的東南亞國傢模式，中國也成為其標桿之一。 然而，較為發達國傢電商的成功模式不可完全復制，非洲還需找到適合自身的發展道路。雨果網瞭解到，非洲網絡零售市場發展
《數字金錢遊戲》（The Digital Money Game）一書的作者夏爾曼·奧克（Charmaine Oak）表示，中國的發展模式為非洲指點迷津，這些模式以移動手機為網購平臺同時電商業務足跡遍佈城鄉。
商店不足交通擁堵，非洲人湧向網上購物
Caio表示：“非洲原木餐桌客製化工廠｜原木餐桌客製化工廠推薦的公司認為他們可能被具備非洲市場戰略的國際電商收購是可以理解的”。阿裡巴巴公司拒絕對此置評。（編譯/雨果網 Jack 譯審 吳以輝）
電商平臺Kaymu駐烏幹達經理Justin Christianson的工作內容之一就是要說服謹慎的零售商相信上線銷售可以盈利。
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電商企業要迅速擴張業務需要獲得大量的新顧客，不要緩解顧客對網絡欺詐的擔憂，同時還需要構建可信的支付平臺並掌控運輸網絡。 非洲消費者很少使用信用卡，因此電商公司隻能通過貨到付款的支付方式克服這一障礙。這意味著，說服零售商相信電子商務並上線銷售商品是非洲電商平臺必須解決的首要問題。
專傢表示，非洲公司面臨的其他阻礙因素是國界、貨幣和監管體系問題，一旦亞馬遜和阿裡巴巴聚焦非洲市場，這些公司就難逃被收購的命運。
Nana Tamakloe說：“大多數服裝賣傢和裁縫師並沒有將其服裝銷售給海外客戶的途徑，所以我創建瞭這麼一個電商平臺，我的顧客主要來自西方國傢和非洲一些國傢。”
Tamakloe的業務量很小，不過他正打入一個被制造企業和網絡公司看好的市場：非洲網絡零售市場。
打消網絡欺詐顧慮對電商發展至關重要
近年，美國對沖基金老虎環球Tiger Global向南非電商公司Takealot投資瞭1億美元。去年11月份，德國知名創投公司Rocket Internet也向尼日利亞的在線零售商Jumia投資瞭1.2億歐元。
Christianson說， Kaymu在烏幹達緩慢啟動，截止去年6月份，該公司一個月內處理的交易額達43,000歐元，而這個數值在12月份翻瞭兩番。即便如此，很多烏幹達人對網絡零售還是保持警覺的態度。
非洲電商依然處以萌芽狀態
風險投資公司Tlcom的聯合創始人Maurizio Caio說，不過，非洲的公司要完全復制全球電商巨頭的成功模式並不是件易事。
加納人Nana Tamakloe也是一名電商企業傢。他的商業模式再簡單不過瞭：當有人在他的購物網站（www.fashionghana.com）裡下單後，他就會在加納首都阿克采購商品，然後通過DHL公司發送給顧客，並在線上收取顧客的柚木實木餐桌工廠｜柚木實木餐桌工廠推薦付款。供應商們都喜歡他這個老主顧，他們並不介意他提高售價後再轉售。
來自市場調研公司World Wide Worx的Arthur Goldstuck表示，即使在南非，在線零售占比僅為1%。
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新興的電商企業卯足力量欲圖奠定自己的主導地位，同時為顧客提供瞭豐富多樣的選購機會。
雨果網瞭解到，非洲網絡零售市場發展的背景很簡單。非洲中產階級隊伍逐漸壯大，對商品的需求日益提高，但非洲很多城市商店寥寥無幾，交通基礎措施非常落後，中等收入人群的需求遠遠沒有被滿足。然而，對大部分非洲消費者來說，亞馬遜、阿裡巴巴等世界級的電商巨頭是難以企及的，他們隻能轉向非洲本土電商。不過，隨著網絡日益普及以及國際化進程加快，越來越多人開始嘗試在非洲之外的電商網站購物。
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